TPM管理激发一线智慧，老旧设备焕发高效能

山东澳信供热有限公司始终将保障供热稳定运行作为首要任务。近年来，在公司管理层对提质增效和精细化管理的高度重视与战略部署下， 公司以TPM（全员生产维护）管理体系为抓手，充分激发一线员工的积极性与创造性，形成了“一线主动发现、管理协同赋能、技术精准支撑”的良好工作机制，推动运维质量持续提升。

一线主动作为，于细微处见真章

公司运维部齐鲁医药学院项目部的房刚与张连峰，在日常巡检中发现多台老旧空气源热泵存在运行参数波动问题。尽管未引发即时故障，但两人并未忽视这一细节，而是主动跟踪记录，系统梳理数据，并将情况及初步分析上报至运营主管部门。

管理协同赋能，从问题到方案的攻坚之路

公司运维总监何宇在接到反馈后，迅速组织专题分析，将一线观察转化为“设备参数实时监测”“故障预警机制”等十余项具体需求。 公司技术团队随即响应，深入现场与一线员工共同作业，将宝贵的现场经验转化为系统规则，提出了机理模型+机器学习的架构，成功研发了空气源热泵生命周期管理系统，并进行了落地部署。

预防性维护见效，老旧设备效能突破

空气源热泵生命周期管理系统以预防性维护为核心，充分吸收一线经验，实现了设备状态的实时监测与智能预警，极大提升了巡检与维护效率，减轻了一线的工作量。自该系统上线以来，现场人员进行了深入学习并应用于实际运维工作中，有针对性地对设备进行了预防维护及保养，故障率明显下降。在TPM管理与数字化赋能的双重作用下，相关设备运行能效显著提升，运行超过10年的空气源热泵设备COP值平均稳定在3.2，优于行业平均水平。  

这一成绩的取得，是公司决策层前瞻布局、大力推动管理创新的成果体现。 它源于项目部房刚、张连峰同志在一线的细致洞察与主动担当，得益于公司运维总监何宇同志的高效协同与有力推进，更展现了公司自上而下对一线智慧的珍视与赋能。

未来，山东澳信供热有限公司将在公司领导班子的带领下， 持续推进TPM管理，进一步激发一线员工的积极性与创造力，不断夯实供热服务基础，为用户提供更加稳定、高效的供热保障。